互聯網收到了高度重視，以迅猛的速度發展。誰掌握好了這個時機誰就成功了一半。大勢所趨，中小傳統企業紛繁向電子商務類公司轉型，由線下實體轉戰到了線上銷售，

　　一.我們說線下店肆需求找店面，裝飾，進貨，招聘店長店員組成一個團隊，那么線上店肆就是建一個網站，然后得裝飾門面，即站內頁面規劃，優化用戶進站速度。

　　二.接下來像找店肆前需求選個人流量大的地方一樣，網站建成

　　同樣需求在百度這樣人流量大的搜索引擎上優化添加百度權重，權重越高，網站排名就越靠前，意味著用戶一搜百度就能在第一頁看見你。

　　三.店肆需求店員才能運營，網站同樣需求懂得人運營。每天都需求發文章，隨時優化關鍵詞檢測數據，解決問題。

　　四.店肆開張了必定需求搞活動做宣傳的吧，線下是發傳單，那么網站要怎么推廣?站外鏈接，各大平臺推廣等等，這都是需求有實際操盤經驗的行家去策劃的，現在市面上分2類公司

　　1.互聯網型：比如百度，谷歌，騰訊

　　2.傳統型;轎車，鋼鐵，煤油加工制造業

　　大部分傳統企業正在轉型，所以紛繁設立了“網絡營銷”這個職位。

　　商場這種情況供不應求，真實懂得人還真不多，由于供求發展不均衡，行業沒有明確的規則，“網絡營銷專家”舉目皆是。

　　統一特征就是給職工培訓時講的很完美，職工也覺得收成很多，可真實一操作起來全無從下手了。

　　五.企業痛點

　　1.之前沒有網絡營銷這個部分，新建了一個部分招不到人

　　2.部分建起來了，和其他部分合作有沖突，互不理解，老板也不懂

　　3.請“大師”來培訓不起作用，業務還是0

　　4.新媒體物以稀為貴工資高

　　5.招到的人實際上未必懂新媒體

　　6.懂新媒體的未必愿意上班

　　六.微信大眾號

　　宣傳企業品牌怎么能夠沒有自己的企業大眾號呢

　　微信用戶使用率基本上僅次于QQ，學生，上班族平常沒事都會拿出手機看看微信大眾號。

　　七.要打造好自己品牌故事以及產品特征，互聯網時代最重要的就是能夠給用戶供給差異化的價值，就是別人家沒有，但是你有。

　　八.企業轉型這塊有三點：

　　1.自己開立新媒體部分

　　2.把自己的網站交給運營團隊代運營，撰寫策劃計劃

　　3.請實戰經驗豐富的老師給職工培訓