如何用區塊鏈思維做互聯網運營?
很多運營人內心都有一種疑問,就是看了這么多用戶增長案例,實踐了這么多,為什么自己負責的項目還是用戶這么少,始終起不來。
很多人會把這件事歸結為:不同公司產品不同、市場不同、用戶不同、方法只能借鑒,不能通用。這個說法基本也被市面上大多數人接受,于是在愉快的借鑒完別人的案例后繼續痛苦的探索自家產品的增長之路。
說實話,我之前也一直被這個問題所困擾。有沒有通用的做增長、裂變的方法呢?
直到做了區塊鏈,我開始對這個問題有了越來越清晰的認識。
在區塊鏈行業,任何一個項目都很容易裂變,而且可以越滾越大大到難以想象,裂變的速度也是傳統互聯網領域的好幾倍。比如:EOS這個項目,最輝煌的時候三個月獲取了百萬社區用戶,可以說人手一個EOS不為過,所有人都堅信不疑的認為它是價值好幣,口碑極佳。
這不禁引發我們思考,到底用戶不顧一切主動加入并不斷邀請好友的動機是什么?
區塊鏈項目,主要通過社區、社群運營。所以它的裂變,更多的也是基于這個生態去做的。
如果一個項目剛上線,要做裂變,通用的套路是:鋪設各種各樣的幣圈群,注冊就送糖果(糖果即項目方的代幣,可以兌換成人民幣),邀請再送糖果。然后借助幣圈大V、媒體的力量鋪天蓋地進行宣傳,讓大家都了解這是個什么項目,然后緊接著發布會、路演以及上線交易所。
整個過程,社群與糖果與消息穿插配合,每發布一個重要新聞或是有了重大進展,就會向所有社群用戶公示,并再次發放糖果,引導再次裂變。整個過程持續時間少則半個月,多則三個月,不斷裂變不斷傳播,這種模式比較成功的有eos和trx,最輝煌的戰績是半個月內社群獲客數十萬。
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