營(yíng)銷(xiāo)整合是最關(guān)鍵的。隨著品牌化的出現(xiàn)，現(xiàn)在很多的中小企業(yè)面臨著如何發(fā)展生存的問(wèn)題。由于小的企業(yè)沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等。即使產(chǎn)品做的好，沒(méi)有后期宣傳運(yùn)營(yíng)的資本，即使消費(fèi)者知道信任也是一個(gè)問(wèn)題，那么中小企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該如何發(fā)展生存呢?

在這個(gè)信息化大數(shù)據(jù)化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)想在未來(lái)的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，需要靠營(yíng)銷(xiāo)策劃來(lái)實(shí)現(xiàn)，那么企業(yè)如何做好營(yíng)銷(xiāo)策劃呢?

營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵就是在于定位。企業(yè)的發(fā)展需要定位，由于現(xiàn)在市場(chǎng)客戶競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，消費(fèi)者很明確知道自己需要什么不需要什么。假如企業(yè)沒(méi)有一個(gè)清晰的定位的話，客戶就不會(huì)對(duì)企業(yè)有一個(gè)明確的認(rèn)知關(guān)注。而企業(yè)的定位就是便于尋找市場(chǎng)的差異化，進(jìn)一步打動(dòng)客戶。

現(xiàn)在的消費(fèi)者很多都從物質(zhì)層面上升到了精神層面。精神需求的特點(diǎn)就是尋找人性化，個(gè)性化，差異化。現(xiàn)在都是物以稀為貴。因此中小企的發(fā)展不需要模仿別人，去比較質(zhì)量，品牌，實(shí)力等。而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)為很多中小企業(yè)帶來(lái)了便利，中小企業(yè)就應(yīng)該包著四兩撥千斤的思想去尋求適合自己發(fā)展的藍(lán)圖。只有懂得營(yíng)銷(xiāo)策略策劃整合企業(yè)資源才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝。

營(yíng)銷(xiāo)策劃就是以小的成本換取大的報(bào)酬。中小企業(yè)的發(fā)展在于聚焦，只有清楚自身發(fā)展的定位才能更好的聚焦。只有定位之后才能不浪費(fèi)資源，中小企業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵就在于找到差異化進(jìn)行聚焦定位，走出自己的特色道路。

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