一個(gè)成熟高效的網(wǎng)站建造團(tuán)隊(duì)是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司的命脈，功率越高等于企業(yè)的收益越大，反之則會(huì)影響到企業(yè)的正常運(yùn)作。以一個(gè)常見案例來(lái)說(shuō)，一個(gè)一般的企業(yè)宣傳網(wǎng)站走完整個(gè)流程到終究交給，在客戶全力合作的狀況下，一般3個(gè)作業(yè)日就可以讓網(wǎng)站上線，但為什么有時(shí)分會(huì)推遲好久，當(dāng)然，推遲上線有各方原因，除了客戶的要素之外，那就是建站團(tuán)隊(duì)的功率在某一個(gè)節(jié)點(diǎn)上延誤了，又或許說(shuō)是在功率上呈現(xiàn)了問(wèn)題。網(wǎng)站建造協(xié)議一旦簽定，從整個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司視點(diǎn)來(lái)說(shuō)那是期望趕快上線，恨不能今天簽協(xié)議，明天就交給，這是片面預(yù)期，所以說(shuō)客戶責(zé)備公司有意推遲那是說(shuō)不通的，由于一個(gè)單子消化的越慢，就要多消耗網(wǎng)絡(luò)公司的運(yùn)營(yíng)本錢，拖的越久，這個(gè)單子的利潤(rùn)也在不斷縮水。但在日常作業(yè)中總是免不了呈現(xiàn)一些功率低的狀況，這點(diǎn)咱們現(xiàn)在可以判別絕非片面成心，而是客觀百般無(wú)奈。

　　從事過(guò)網(wǎng)站建造的人都清楚，在平常作業(yè)中靜心專心的去為客戶建站，拋開其他要素，那這個(gè)功率應(yīng)當(dāng)是最高的；如果說(shuō)在作業(yè)傍邊交叉了許多其他暫時(shí)作業(yè)，自然而然的就會(huì)影響到原先計(jì)劃好的作業(yè)，但往往這些暫時(shí)“插隊(duì)”的作業(yè)任務(wù)又是急需處理的，因而在有限的作業(yè)時(shí)間里，只得做出優(yōu)先級(jí)的調(diào)整，實(shí)屬無(wú)奈。之前有許多辦理高手?jǐn)M定過(guò)形形色色的作業(yè)進(jìn)度控制計(jì)劃和日常作業(yè)組織分配，但都無(wú)法真實(shí)施行下去，咱們來(lái)看看準(zhǔn)則與實(shí)際之間的不同吧：建站團(tuán)隊(duì)除了日常的作業(yè)之外，還要擔(dān)負(fù)網(wǎng)站保護(hù)及相關(guān)技術(shù)支持作業(yè)，比如說(shuō)已經(jīng)上線的網(wǎng)站呈現(xiàn)問(wèn)題，那需求當(dāng)即處理的，這個(gè)優(yōu)先級(jí)別為最高；當(dāng)有客戶電話咨詢網(wǎng)站技術(shù)問(wèn)題時(shí)，出售人員又無(wú)法解答的狀況下，那就需求一位技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)解答，優(yōu)先級(jí)也是最高；網(wǎng)站檢驗(yàn)過(guò)程中的客戶有修正意見，那也是需求當(dāng)即處理的，優(yōu)先級(jí)為次級(jí)；仍是就是客戶傳遞過(guò)來(lái)的公司材料信息不及時(shí)，有時(shí)傳過(guò)來(lái)的信息要經(jīng)過(guò)屢次修正，客戶邊看邊修正還好，如遇客戶不能及時(shí)閱讀，網(wǎng)站公司依據(jù)客戶提供的信息加好后，客戶又提出修正意見，由于這些信息的溝通不及時(shí)，導(dǎo)致預(yù)備功率低下。不過(guò)這兒還存在一個(gè)常見狀況，那就是團(tuán)隊(duì)手頭上必定不止一家待建和正在建造中的網(wǎng)站，往往由于客戶的原因需求及時(shí)調(diào)整手上建站作業(yè)的優(yōu)先級(jí)別。
　　正由于這些素日里不行預(yù)知的突發(fā)狀況，導(dǎo)致一切看起來(lái)美如畫的規(guī)則規(guī)定全都無(wú)法履行，因而給人一種隨意性很強(qiáng)的感覺(jué)，這也就解說(shuō)了為什么大多網(wǎng)絡(luò)公司人員加班成常態(tài)的最大原因，不是建站團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力差，也不是功率低下，而是素日里要做的作業(yè)太多太多，因而成都網(wǎng)站制造公司建議出售人員在簽協(xié)議的時(shí)分，仍是盡可能的把交給日期延伸2到3天，以防止一些不必要的費(fèi)事。